中卫PMP培训班哪里有

管理体系认证（如对组织的环境管理体系、质量管理体系或信息安全管理体系的认证）是一种保证方法，用以确保组织已实施了与其方针及相关管理体系标准的要求一致的、用以管理其活动、产品和服务相关方面的体系。

多重实力，更值得学员信赖

企业的认可

机构与科创企业通力合作，帮科创企业实现组织的人才发展战略，实现共赢。数年的潜心经营使光环国际在业内赢得了口碑

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课程研发

课程研发与平台研发团队以内容为先，并已形成独特的课程形式与品牌。根据学员需求，多面升级迭代，提升课程的质量

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教学服务

预习导学课、互动直播答疑、实战老师授课、辅导员解析、学习节奏规划

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考后学友会服务

线上+线下高质量老师分享活动，加速科创类人才能力的进阶与提升

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仅需三步，全面了解PMP®认证培训

PMP®报考条件
1、35个PDU。（参加PMP®培训后就可以获得）2、学士学位，3年工作经验（等同于4500小时的项目经验）；或学士学位以下，5年工作经验（等同于7500小时的项目经验）。

PMP®考试时间
PMP®考试时间一年有四次，分别在每年 3月、6月、9月、12月的一个星期六。

PMP®考试详情
PMP®考试时间时长为4个小时，上午9点到下午1点； PMP®考试题型为选择题200道，总分200分，分5个域评分，131或者106分通过； PMP®考试形式为笔试考试

PMP中项目的特点

独特性：
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似，它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。

临时性：
项目具有明确的起点和终点，这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的，而是指项目有一个明确的时间框架，在这个框架内完成特定的目标。

渐进明确性：
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的，而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应，以确保项目的成功。

目标明确性：
项目旨在实现特定的目标或产出，这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行，以确保项目的成功完成。

通用话题，实用性强组织性：
项目通常涉及多个利益相关者，包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理，以确保项目的顺利进行。
风险性：项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战，如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。

课程简介

就业方向

PMP证书适合从事项目型工作，比如项目经理、研发经理、项目组长、质量经理、运维经理、项目群经理、产品经理、项目经理助理、技术总监等。

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为什么要学PMP

1、大厂敲门砖：PMP持证者明对职位竞争，入职大厂更容易；2、加薪利器：PMP持证者薪资比同职位更高，加薪有底气儿；
3、升职超车道：PMP持证者升职比同职位业务能力项目者更快；
4、转型直通车：为技术人员提供先进的管理思维与方法，顺利过渡转型。

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