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建立全球采购中心 速度与品控全面提升

建立全球采购中心 速度与品控全面提升

作为消费升级主引擎和品*数字化转型的主引擎,天猫国际强调了未来三年的三大目标:吸引万亿境外消费回流,服务2亿消费者,助力100家全球中小品*上市。

天猫进出口事业部总经理奥文介绍,2017年,经由天猫国际平台孵化出的“亿元俱乐部”品*新增了35个,大名单持续加速扩容。

日本品*MTG通过天猫国际为其旗下高端品*MDNA Skin在*市场的官方授权渠道,利用天猫大数据深度了解*女性肤质,开发全球专属*女性的美容仪品*Refa。正因为由天猫国际引领*市场的*佳表现,MTG加速了全球市场扩展,并准备启动赴美上市。美国小型潮鞋零售商Stadium Goods则通过天猫国际成功连接中美年轻人,今年2月份拿到法国奢侈品集团LVMH投资。

天猫国际优化品控和供应链促进品*和业务持续增长

每天凌晨4点,来自新西兰牧场刚刚挤好的鲜牛奶,迅速完成巴氏杀菌和罐装,随即在第二天傍晚,完成检测后的成品奶搭乘直达航班奔赴上海浦东国际机场。北京时间第三天清晨落地并直接在上海完成清关检疫后,立即上架天猫国际,“锁鲜到家”仅需72小时。


今后,类似新西兰巴氏牛奶极速进入*市场的案例将成为常态。天猫国际规划的全球六大采购中心将原产地直供、溯源、*关等跨境难题一站式解决。

奥文认为,天猫国际全面迈入大进口时代,必将刷新进口速度新纪录。而采购中心的设立,也将进一步提升商品品控、降低海购综合成本,让*消费者共享全球化红利。

保税线下店等模式有望吸引万亿境外消费回流



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