中级财务管理知识点：经营预算的编制

1、经营预算的编制——销售预算

内容：

1)销量×单价=销售收入;

(2)销售现金收入

①基本原则：收付实现制

②关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销

特点：整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。

2、经营预算的编制——生产预算

特点：只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。

编制基础：以销售预算为基础编制。

基本公式：

预计期末产成品存货=下季度销售量×a%

预计期初产成品存货=上期期末产成品存货

预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货)-预计期初产成品存货

3、经营预算的编制——直接材料、直接人工、制造费用

(一)直接材料预算

编制基础：以生产预算为基础编制的，还要考虑预算期期初、期末的原材料存量。

计算公式：预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量

材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购

(二)直接人工预算

特点：由于人工工资都需要使用现金支付，所以，不需另外预计现金支出，可直接参加资金预算的汇总。

编制基础：生产预算

(三)制造费用预算

含义：制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。

(1)变动制造费用预算以生产预算为基础编制;

(2)固定制造费用预算需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季度实际需要的支付额预计，然后求出全年数。

内容：折旧费、现金支出的费用。

【提示】制造费用中的非付现费用，如折旧费在计算现金支出时应予以扣除。

4、经营预算的编制——产品成本预算、销售及管理费用预算

(一)产品成本预算

含义：是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总。

【提示】编制基础：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

内容：产品的单位成本和总成本。

(二)销售及管理费用预算

销售费用预算：销售费用预算是指为了实现销售所需支付的费用预算。

【提示】编制基础：以销售预算为基础。

管理费用预算：管理费用是搞好一般管理业务所必须的费用。

【提示】多属于固定成本，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。

更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 威海仁和会计培训学校 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158