管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂 科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

资料分享:

BIM可以解决工程中哪些冲突

在传统CAD时代，工程冲突是屡见不鲜的，一个项目的中大大小小的冲突少则几百，多则上千，甚至过万。因为CAD模式的弊端，这些冲突往往都是后知后觉大大降低了设计与施工的效率，严重增加成本。随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现，那BIM可以解决工程中哪些冲突?

一、设计冲突：

工程中的分项工程通常分属不同设计部门，在各自发展设计图说的状况下，复杂的建筑、结构、水电、环控、消防等设施，在空间配置上常会发生接口冲突。通过BIM技术建立模型之后，不同部门可以在可视化的模型中进行相关的检查，大家在同一模型基础之下进行共同作业，改善传统的沟通环境，大大提高了设计各方协同工作效率。例如，通过BIM模型建立，再配合软件，可以对机电设备设计空间不足安装空间紧靠结构体、管线交迭造成天花板高度不足等进行一一排查。

二、安全上冲突：

安全是一个工程顺利完成的*。而在过去的模式是，对于工区中具有动能或活动中的机具设备与人员的工作空间发生冲突因而产生危险提示很少，也不明确。例如，工程车辆行驶动在线与其他机具冲突、起重机吊装作业范围内与其他作业人员空间重迭、挖土机的工作范围中有其他工项进行等。现在就可以通过BIM场地模拟功能，将这些危险元素一一提前演示出来，制定安全手册对进入工区的人员进行提醒。

三、损坏冲突：

为执行某工程项目*损坏已完成工项，造成重工的情况，此类情况在传统的CAD模式中经常见到。例如，设备搬运动在线的通道或门无法让设备通过*拆除。此类冲突通过在BIM可视化模型中清楚的看到，再通过模拟演示软件进行预演，需找较佳解决方案，大大降低了施工返工的现象，降低成本。

四、拥挤冲突：

工作需求空间不足或重迭也是过去较为常见的一个问题。例如，物料储存空间太小造成物料堆置重迭、预计放置物料的地点被占用等、室内装修工程材料堆置影响人员通行及物料搬运、施工便道同时有多辆工程车辆进出等。现在就可以通过BIM技术将这些情况与数据统统建立于模型之中，进行一一演示与模拟，提前将这些问题排除，为施工顺利进行做*。

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