管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂 科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

知识延伸

BIM的全称是Building Information Modeling，在国内比较通行的翻译为“建筑信息模型”。BIM技术正在推动着建筑工程设计、建造、运维管理等多方面的变革，将在CAD技术基础上广泛推广应用，并被誉为既CAD之后的第二次设计革命。那么BIM与CAD到底有什么区别呢?

一、能从图纸、规范及营建工程之施工中，了解建筑量体及系统模型组件建置流程：

1.有能力检查建模所需图说是否正确及是否完整

2.有理解企业项目【BIM建筑信息模型建置规范】的工作内容的能力

3.有能力独自建构BIM模型(建筑系统)

4.有能力自行建构模型组件

5.有能力完成假设工程模型建置(施工架)

二、管理内部与外部合作的业主、承包商等，及掌握工作流程，以确保项目能成功进行：

1.能够检核所建模型与原始图面及表格的一致性。

2.应用BIM工具进行碰撞冲突检核。

3.应用BIM工具进行模型整合与协同作业，确保业主、承包商等各专业人员信息沟通正确无误。

4.应用BIM工具进行协议组织等工程会议，解决施工接口、各工种间整合问题。

5.能够进行BIM模型修正。

三、了解风险管理并以BIM技术，模拟使用不同的策略，以达到抑制或是降低风险的目的：

1.以BIM工具评估在现场环境之下，可能发生的风险危害。

2.利用4D模拟，评估安全和可施工性的问题

3.能够做空间及工作面规划。

4.能够仿真人员高处作业，进行施工时，站立的空间位置

5.能够依不同工序及时间点，进行风险评估。如人员可能暴露在危险下的程度。

6.以BIM工具仿真并提供在工程中所产生之风险的解决办法。

7.在可掌握的情况下，以BIM工具与团队成员进行沟通协调，并进行风险管理。

四、以BIM技术建立、考虑实施工地安全计划，并纳入ISO45001职业安全卫生管理系统，以确保工地安全：

1.应用【BIM工具】，在模型上建置必要安卫组件。

2.依图说检查建模所需必要安全设施配置足够。

3.判断必要安全设施是否正确及完整且无冲突。

4.应用BIM技术，模拟并且执行工作环境的安全作业程序，提升ISO45001职业安全卫生管理系统绩效。

5.应用BIM视觉模型检讨现况和指认危险区域，完备施工环境安全的规划。

五、以BIM技术按施工进度完成建造，并履行预算和工程时限：

1.熟悉营造厂作业流程之排程。

2.了解工程信息及营建管理流程的整合概念。

3.应用BIM技术订定工程进度表并依照进度执行。

4.能够利用BIM模型制作工程排程与4D模拟

5.能够使用BIM工具进行数量估算及成本预算

6.能够使用BIM工具进行图面输出及制作工程窗体

六、应用BIM技术调整并且变更程序，以协助工程如期完成：

1.能够使用BIM工具，建立在工程中各阶段的衔接流程。

2.使用BIM工具，评估对具体衔接程序的需求。

七、依工程需求，产出模型相关图面数据：

1.知道图纸与图框设定方式

2.有能力利用所建BIM模型产出指定的平面、立面、剖面图

3.能制作明细表、材料表

4.能制作图面清单

5.能制作图例

6.能产出关键明细表

八、知道不同bim软件及智能联网、工业4.0、传感器的应用整合概念：

1.了解不同BIM软件的使用概念与应用

2.Navisworks使用概念与应用

3.了解【Dynamo】使用概念与应用

4.其他整合软件的应用

5.能说明智慧联网槪念

6.知道工业4.0基本架构原理

7.知道传感器基本原理

当然，要达到这一步需要一个前提，那就是：当业主需要BIM的时候，BIM无处不在。从上面讲述的BIM与CAD的区别中不难看出，BIM给我们工作生活带来了很多便利，随着BIM技术应用在国内不断深入之后，相信其相对于CAD优势会更加巨大。

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