BIM,造价工程师学会要多久
专业教资团队，学习的每一分每一秒都能掌握新内容科学合理的课程体系设置：
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
课程特色：
我们为什么能够让您在短时间内真正掌握BIM技能？
成熟的BIM实操软件平台：实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟的软禁啊平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现
可靠的BIM相关管理及实施经验：我们非常注重老师的专业性，聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力，了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图
BIM小知识
BIM的英文全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型化（BIM），是一个完备的信息模型化的过程（英文MODELING是动名词；不是简单的名词“模型”），能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是BIM服务供应商。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
深圳福田区BIM培训中心哪里好
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
今天笔者与各位聊聊BIM培训心得与体会，为了避免广告之嫌，这里就不说参加的BIM培训机构了。笔者培训后认为，BIM不仅是一种软件或工具，更是一种设计作业流程与模式的宁静革命。
许多人可能觉得「信息正确性」没什么，小心一点就可以了。但只要是人工操作，就永远无法避免疏漏。我始终相信建筑设计及施工过程中，信息从一而终的正确性很有高的价值。设计冲突、图面错误、预算漏估等问题，都消耗设计者许多能量在解决问题上。如果提供给业主的设计信息、成本估算一开始掌握得正确，可避免后段无止尽的修改与变更，省下时间也就等同争取更多的机会成本，将公司营运导入良性循环。
一、主张BIM未成熟不是一个全然正确的观念，试就以下原因说明：
1.欧美**已经出现好多个以BIM技术完成的工程，皆已出版成册。例如：位于芬兰的HELSINKIMUSICCENTER、爱尔兰的AVIVASTADIUM、及邻国新加坡的电子审查系统。只是国内的作业方式仍属传统，尝试新作业模式的意愿与能力不高。
2.软件操作人员雇用门坎很高，需要长期培养操作人员，其人员对于设计单位的内部管理、作业流程需有一段时间的磨合期，为因应未来趋势，我们认为*须及早准备。否则未来临时雇用操作人员，恐怕流于「软件的操作」而非「作业模式的整合」，无法真正融入公司作业模式。
二、BIM系统比较适合咨询公司及大型工程用，建筑师事务所需要使用吗?
既使是咨询公司使用BIM系统，所见案例也多运用在车站、商业办公楼、住宅等建筑工程，并非桥梁道路之土木工程，此足以证明建筑工程对于BIM系统有一定程度的需求。我认为有志往大型建筑发展的企业团队们，皆*须提早做好准备，以因应未来的专业需求。
三、BIM到底比传统作业快多少?
很难用的答案去解释，因作业速度观乎两要件：(1)人为熟练度(2)软件便利性。两者是相对的概念，难以单就速度去说明软件的价值。此外，速度并非BIM系统的考虑与优势，需综合考虑信息的准确性、设计过程的自动运算，及取代人工操作等因素所带来的整体价值。BIM工具像一把好剑，需要配上好的武者，将之潜能发挥。若专业知识不足，软件再怎么快也是无劳;相对的，BIM为设计者省下的时间，也可以弥补专业知识不足带来的无形损耗。
四、使用BIM的人只专注于技术，忽略设计创意?
个人认为这并非正确。设计的整体过程中，创意与美学的构思阶段，恐怕仅占整体作业量10%，多数的时间接用来处理繁琐的工作。如能省下这些繁琐的时间，把恼人的整合作业交给计算机，便可争取更多时间在创意美学上，终结果亦能反映设计质量。的国际型事务所ZahaHadid及SOM，皆顺利的运用BIM工具完成项目，并未限制设计的创意。
五、使用Revit/Microstation建模就是会BIM技术?
我认为谈BIM系统不能狭义的指Revit或Microstation软件，而是藉由多种软件整合运用达到自动化、信息化的一种观念与作为。BIM不只在于软件的运用，也是设计工作者对于整套作业流程、管理制度、公司体质的改善。想要运用BIM系统的同业人员们，切勿以为只要购买软件，找员工学习便能成功导入，过程中还需要整个公司作业流程、管理制度、咨询团队的配合，才能达到预期效果。
BIM系统的展望
也许有人会质疑：「我用一般作业方式，也没慢多少?」但现代高度竞争的环境，每一个微小差异的累积，是争取长期优势的基础。科技的发展从未回头，人们将亦步亦趋的往前突破，发展只是速度的问题。我常比喻人们收听音乐早期是用卡带、录音带，到CD、MP3，到目前新的智能型手机APP。早年CD业者也用「知识产权」、「音乐人生存权」等议题强力阻挠，结果都阻挡不了科技的发展，因人们永远有期待工具更好、更快、更方便的欲望，我们应该正视这项因素的存在
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