沈阳铁西区二级建造师培训怎么收费

    2020-12-09发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    二级建造师的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:有多个校区 电询加微信
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二级建造师培训班

专业划分】专业科目设置6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

报考条件】凡遵纪守法并符合下列条件*一的,可报名参加二级建造师全部科目考试:具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;从事建设工程项目施工与管理工作满15年。

 


【考试科目】二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》。科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政公用、矿业工程、机电工程6个专业类别,考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。
 
【考试时间】考试时间分为3场,以纸笔作答方式进行。
科目名称 考试时间 题型题量
建设工程法规及相关知识 2小时 单选60个,多选20个 100
建设工程施工管理 3小时 单选70个,多选25个 120
专业工程管理与实务 3小时 单选20个,多选10个,案例分析4个(其中案例题80分) 120
 
【培训内容】考前密训及培训讲解及模拟题目测试

知识延伸

二级建造师《施工管理》一章高频试题

1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(  )阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作排序是(  )。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

5.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(  )。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

【答案】A。

【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

6.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有(  )。

A.通过建造师考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理*须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

【答案】BD。

7.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是(  )组织结构的特点。

A.线性

B.矩阵

C.职能

D.直线职能制

【答案】C。

8.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(  )。

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方案的选择

C.主要技术经济指标

D.各项资源需求量计划

E.作业区施工平面布置图设计

【答案】ADE。

9.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是(  )。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】A。

10.施工企业项目经理是(  )。

A.施工合同当事人

B.项目法定代表人

C.项目的全权负责人

D.项目管理班子的负责人

【答案】D。

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