天津南开区会计实操培训哪个好
是一家注重“真账实操为主、理论相辅”，培养实用型会计人才的机构，不同于一般会计培训机构 “千篇一律的照读书本上的概念，应付考证而学。”，专注于能让缺少经验的财会人员有针对性的，系统性的，实际性的财税学习和提供实操，短时间胜任企业的全盘账务处理和报税处理。能通俗易懂的熟练操作财务软件。
问： 1;来会计培训位置中心、方便吗？答：交通方便、 位置中心，在公明**银行4楼。
2:我没有学过会计行吗？答：基础薄弱都可以。
3:究竟学哪些课程？答：学各种企业一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务处理，财务软件实操，纳税申报，报税处理，计算进项、销项税额，税负的核算。
4:学多久可以学会，能帮我推荐工作吗？答：每天坚持上课，2个月学会，包推荐工作！
5:我是上班族与学习有没有冲突？答：没冲突，随到随学，。
6:学会了我可以胜任会计的哪些工作？答：学会了可以胜任整个财务部的工作，等于中小企业的会计主管。
●培训方法：1、 摆脱传统教学模式，每位学员一台电脑，根据自身基础情况，由经验丰富的会计师一对一讲解
2、 没有时间限制，随到随学，。（一年之内免费复学）
3、 学员根据自身的基础及熟练程度，可自行选择循环做几家甚至十几家企业的账，直到熟练为止。
4、 学员也可根据自身的需要，学习多个行业的账务处理流程5、 带学员去国税，地税，工商，银行熟悉办事流程，实地政务实操
●培训收益：（的学员我们优先推荐工作，或留用本公司工作）
1、我们可以让学员在短期内（2-3周）掌握3-5年的实际工作经验. 学会后能独立胜任全盘会计工作, 为自已增加升职*机会。
2、授课后终身免费提供电话、QQ、微信辅导，并享受终身的财税知识免费咨询和指导服务，长期帮助学员解决会计工作中遇到的疑难问题。学员也可以直接把自己公司的账务资料带到我公司，请老师协助指导。
3、个人魅力提升及会计专业面试技巧训练，让你的气质从此在面试的人群中脱颖而出，鹤立鸡群。
只做真账实操，让你学有所值！学不会一年免费复学!除上述培训外，本公司还有以下培训课程！
针对不同情况、不同需求的学员开设了多种组合式套班，从刚踏入会计的会计基础知识，再到实际上岗做账、报税实操课程，再到财务、税务筹划与各大热门行业核算特点。着重讲解会计现实中遇到的各种疑难问题与解决之道。让学员理论实战双丰收。
会计实操做账培训：出纳工作实训，会计实务手工做账，财务作账(财务金蝶用友)网上报税。
企业实务做账流程，财务，网上报税。小规模企业做账流程，一般纳税人企业做账流程。
培训特色：
老会计手把手教学，及时的疑难问题解析通道，可以 解答工作、学习中的问题。
学校实务培训，案例真。来源自身代帐企业的真实案例，老会计手把手教您做会计。
所有课程班别，车轮型开课!月月有新班!针对基础薄弱教学!包!通*!线上(面授)+线下(网校录播)教学;网校录播课可做课前预习和课后复习，教学突出。一次没过，可再次免费学习~考考证为止~
开设班别：
一、会计基础班：
1、适合对象：无会计基础学员，一切有志于从事会计工作人士。
2、学习内容：《会计基础》
二、会计初级职称：
1、无会计基础的可以从会计基础班起；
2、学习课程《经济法基础》、《初级会计实务》；
3、课程为面授课；开有晚班和周日班上课。
三、会计中级职培训班：
1、报考要求大专或本科学历，
2、学习课程《经济法》、《财务管理》、《中级会计实务》；
3、课程为面授课；每周安排三到五次课左右；
4、循环开班，一次报名，上期未过，下期免费再学，
另外开设有会计真账和金蝶电脑账，欢迎大家前来报名学习！
财务如何审合同?
个人认为总体思路：增加企业执行过程中合同净现金、营业利润达到各方面的均衡。
A、老板告诉你这个合同不用审，听话～
B、合同的甲方或乙方属于垄断企业。我们所需做的向公司进行风险点的告知，针对性的风险应对或风险规避策略。
C、财务人员审核每个合同当成一个项目管理来进行看待，关注利益和均衡。
1)基本-资金：资金口径下收入合同是否覆盖相对应的支出合同及相关税费、直接人工成本。即收入合同金额>采购金额+相关税费+执行合同所需直接人工成本(工资及五险一金)+销售佣金或者销售奖金
做为财务人员销售佣金或者奖金是难估计的，没人会告诉咱们，也不必强求。
直接人工成本-会计基础工作扎实，不是问题。不确定的是项目执行天数，这个就是要问要找(问业务，问负责人，问PMO)。如果能够多、早收款，晚迟付款就更好了，盘活企业资金的流动性，减少企业的资金成本。只要开公司当老板的99. 要比咱们想的明白，争取到了就是锦上添花，争取不到也顺其自然。
2) 其次，关注的是营业利润的均衡
即：收入合同金额>支出金额+相关税费+执行合同企业成本+销售佣金或者销售奖金。
企业成本(直接+间接+管理)，很大程度取决于会计人员数据的挖掘能力。要将财务数据核算的颗粒度比较细。
综上，实用一点的建议，财务人员在拿到合同后首先考虑的涉及上下游的收益及支出。
正向具体计算金额不必追求精准，采用逆推法可以更简单。公司的采购成本+直接人工成本+运营管理成本，直接乘以盈利系数，简单的判定此合同是否合适。将合同审核看作一个具体的项目管理，用现金流口径和损益口径分别看待审核～
在有做预算的企业里，上面这几点呢都不叫问题。凡是与财务直接相关的，是根据预算来控制。而预算又是通过彻底分析经营现状和预估未来，而得出的均衡方案。根据资金预算可以决定货币到底是从松还是从紧，利用内部银行直接控制了合同的收款和付款的进度。而利润预算呢，控制的是价格和周转。预算的整个体系，又决定了对应部门和责任人的绩效。预算，虽然复杂，也有其弊端，但一定要去做。与各种新冒出来的“神功附体”的新体系相比，可能让企业得不到好的结果，但也不会有差的结果，整体讲究平衡发展，稳健前行，一步一个根基。
D、要考虑企业内控和企业执行成本
曾经有一份框架合同，约定第三方的产品嵌入到公司自有产品中销售，客户根据自身需求定制化销售。第三方的厂商希望按照销售量进行阶梯形的提成比例，当然可以通过产成品的物料编码区分销售来进行统计。涉及客户、供应商、研发、BOM、采购、生产、库管、商务多部门的协作与互动，具体操作核对比较复杂，对公司来讲又是小批量的市场尝试。当时建议研发和采购部在市场探索期间，每年以双方认可的固定采购成本来进行结算。
E、合同是否合法、合规。
F、合同是否有立项手续、是否符合预算标准、是否符合公司流程
G、涉税问题的严格、清晰、准确。**的种类、税率、开具时间(商品的预收款尤为需注意)、开票内容及规格型号，尤其是涉及软硬件销售、混合销售等具有特殊税法规定的经济业务增加合同和**实质上的统一。
H、合同中收付款时间、收付款方式、收付款账号要准确。
收款时间越短越好，验收后3个工作日内付款和验收3天后付款，表述上可差了不少。从收款效果上说，电汇>支票>汇票
I、违约责任条款、知识产权条款、保密条款、不可抗力、争议解决条款审核的主力是法务或者律师。如果没有对应岗位需要财务人员审核的时候，个人建议经常站到对方的角度去想需求和关注点，原则定义、标准细节要明确和清晰，减少歧义。
咱们财务应该在不同的角色(甲乙方)之间进行换位思考，兼顾公平原则。尤其是长期供应商一味的压款并不可取，品质、到货期限是主要的，价格和账期反而其次。毕竟生意讲究的是双赢、长久，无论甲方、乙方大家都有利益才能走的更远。对于业务或者采购来讲，事情并不是非黑即白是否有其他的路可以行的通，不要一杆子打死，多说些建议，多说些解决方案，尽量促成业务能够做成。
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 天津南开区初级会计职称培训天津河北区会计真账实操培训机构 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
