大同城区哪里有BIM培训哪里好

    2020-04-30发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
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BIM培训

B‌‌IM小知识

BIM的英文全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型化(BIM),是一个完备的信息模型化的过程(英文MODELING是动名词;不是简单的名词“模型”),能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享

3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

知识延伸

近些年,从中央到地方关于BIM的推动*策不断加强,我国也进入了一个BIM高速发展的阶段,虽然过程曲折,但总是向前迈进的,今天咱们就聊聊推进BIM发展的建议以及该注意什么问题?


一、应以实际案例累积应用经验与发现问题


汇整已执行过【BIM案例】经验是一持续不断的学习方法,通过分析实务个案,以调整为单位可以使用的信息,经由学习其地方政*的经验,逐步建立适用于本单位的流程与方法。


二、应成立专责的推广或应用单位


从中央到地方应有一专责单位来推广或应用 BIM 技术,并规划 BIM 推动的目标及编列相关预算等,建议尚未推动的单位可藉由其他城市或地区府成功经验做为自身发展的基础。


三、应让外部行家参与


由于【BIM】属于新的技术,在导入工程项目的初期势必会面临许多问题,而机关或厂商在执行 BIM 的业务时,若能多面向的广邀不同行家学者参与,以不同角度来探讨 BIM 导入工程项目的可行性,必能对项目本身有一定助益。


四、应执行更有系统的教育训练


由于我国多地导入 BIM 技术尚属起步阶段, 相关承办同仁在对 BIM 技术尚未了解同时,即要开始办理相关采购流程。若各地方相关部门能对各承办同仁能有系统化的教育训练,包括契约模板的拟定、预算编列、验收标准等,以减少后续执行面的问题发生。


五、各单位成果的呈现与分享可以加强


目前我国多部门与单位对于 BIM 技术了解程度并不高,导致在执行过程中常有信息不足或少有参考的案例,若各单位的成果能相互学习及分享,势必提升机关执行人员的对于 BIM 技术的了解。


六、各单位相互学习的强度可再加强


由于各单位所承揽工程项目的类型并不相同,其导入 BIM 技术势必将产生不同的问题,若能相互学习, 除能减少学习的成本外,亦能提升机关整体的行政效率。


七、应邀请利害关系人参与


由于工程项目导入 BIM 技术所涵盖的层面及人员相当广泛,所谓 BIM 利害关系人系只从机关单位承办同仁、建筑师、工程师、信息人员等,所有利害关系人应参与运用,以对项目本身有其了解及帮助。


八、应订定明确的短中长期目标


由于各机关在工程项目所扮演的角色皆不同,中央相关单位应订定较上位的*策计划,以供各县市政*有所遵循。而地方政*会因各地方的条件不同,应分别订定明确的短中长期目标。


好了,关于推进BIM发展的建议以及该注意什么问题就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!


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