武汉青山财务会计培训哪个好

    2019-12-07发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 授课时间:

    现场安排开课时间

  • 授课对象:

    想学会计的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:有多个校区,电联加微信
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武汉青山财务会计培训哪个好

如今很多人学习了会计,或是会计专业毕业,但是到时企业求职,找一份企业会计工作却会连连碰壁。理论教学,考试教学等等,与实际实用相差很远。所以,想做会计工作一定要学会企业做账实务。会计培训顺应市场需求,制定实务型人才培养计划,聘请有多年会计工作经验的老师任教,讲解会计实际工作的流程,全程模拟会计做账、报税,并结合公司要求进程练习,让学员学习之后真正能够独立做账(电脑账和手工账均可),能够独立进行网上报税。 
【实操教学目标:】
1、学习会计基础理论及实用会计理论;
2、熟练掌握企业会计的基本实务操作流程;
3、胜任一般企业的会计工作岗位。
【会计实务培训内容】
1、系统规范学习出纳所涉及的现金支票、银行支票、进账单等票据的填写、应用;
2、会计真账处理,从零开始设置帐薄,填写凭*,登记总账、明细账、日记账、帐页添置,结账、错账更正,编制财务报表等整个会计工作的流程;
3、企业营业税、增值税、所得税等税务的核算及纳税申报流程,纳税筹划,提高对税务*策的把握能力;
4、讲解现金流量表、财务分析等,使学员在能胜任会计工作的同时提高财务管理工作的能力;
5、提高学员的动手能力,全过程由会计行业经验丰富老师手把手教学,学员亲手实际操作;
6、教会学员使用财务软件,用电脑做企业全套账务处理及网上申报纳税系统

培训对象:基础薄弱,从事会计工作的学员;希望在会计行业晋升突破的学员。 会计培训课程收益:拥有财务核算与财务实战能力,大商业、大工业等各类行业全盘帐,手工,财务,EXCEL做全盘帐,具备进入大中小企业会计岗位的实战能力,完全胜任企业财务主管,成为财税人才。工作,换岗,晋升全搞定。 会计培训班 一向以学 严谨治校 服务社会为办学宗旨,服务于志向会计行业的。多年的教程,逐渐形成为学生提供培训→实习→工作服务,包含会计公司会计岗位多行业企业全盘账务处理、真实纳税申报处理、处理、所得税汇算清缴等等一系列会计工作的实习培训。 学习内容:会计基础知识,初始建账,原始凭*填制审核、编制记账凭*,

会计培训课程收益:拥有财务核算与财务实战能力,大商业、大工业等各类行业全盘帐,手工,财务,EXCEL做全盘帐,具备进入大中小企业会计岗位的实战能力,完全胜任企业财务主管,成为财税人才。工作,换岗,晋升全搞定。
会计培训班 一向以学 严谨治校 服务社会为办学宗旨,服务于志向会计行业的。多年的教程,逐渐形成为学生提供培训→实习→工作服务,包含会计公司会计岗位多行业企业全盘账务处理、真实纳税申报处理、处理、所得税汇算清缴等等一系列会计工作的实习培训。
学习内容:会计基础知识,初始建账,原始凭*填制审核、编制记账凭*,记账,调账,编制报表,纳税,网上报税,财务的使用等。

初级会计职称题目班-精讲
中级会计职称题目班-精讲
会计全盘做账班:(分晚班、周末班)
培训教材:金蝶财务软件操作为主
培训内容:
《会计基础》、《会计实操学习内容》、《会计实操的知识框架》、《会计基础知识回顾和总结》、《会计基础知识加强提升》、《原始凭*审核与填制》、《企业常见税种基础知识》、《金蝶账套初始化操作》、《企业初始建账》、《企业真账全盘实操》、《企业期末财务处理要点》、《财务账簿分析和检查》、《出具财务报表》、《出纳实务操作》、《财务工作每月工作内容》、《纳税申报(国税)》、《企业税收及企业涉及税种核算》、《财务相关软件操作与应用》。

2、《纳税实训班》
课程内容《增值税防伪开票系统》、《增值税一般纳税人申报实训系统》、《增值税小规模纳税人申报实训系统》、《增值税**网上抄报税系统》、《增值税**网上系统》、《企业所得税网上申报系统》、《个人所得税网上申报系统》。

3、会计初级中级职称班考证班:高通*
(1)会计初级职称班:学习教材《初级会计实务》、《经济法基础》,报考条件,高中或中专学历以上

(2)会计中级职称班:学习教材《经济法》、《财务管理》、《中级会计实务》,报考条件,大专学历从事会计工作5年以上,本科从事会计工作4年以上,取得学仕学位从事会计工作二年以上。

企业财务管理都有哪些内容

1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍

这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。

2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理

资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:一,编制企业经营预算;第二,进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;第三,搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。

3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值

现代企业的国有资产,是我国社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地增加企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要增加和发挥投资项目的佳效益,确保资本的保值增值。在考核企业资本金保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。

如何加强企业财务管理

4.进行资金管理,提高资金使用效率

资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺,社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心,加强资金管理,加速资金运转,提高资金的增值能力,利用效果,是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。

5.以管理会计为基础,参与企业的经营决策

管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益,而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础,建立会计核算体系,以正确反映企业理财情况和经营成果。

6.进行成本费用控制,提高企业经济效益

成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动,是企业成本费用管理的重要环节。它是增加目标成本和成本费用计划实现的重要措施;是增加成本费用核算真实准确的必要条件;是促进降低成本费用的有效途径。

7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系

在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门*须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。


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