BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
希望能为各位考生提供一点帮助，祝大家备考顺利!1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM知识分享:
BIM的工程实践应用有哪些?包括什么?
一、现有状况：是指项目BIM团队为场地、场地上的设施或设施内的特定区域开发一种基于现有状况的模型(几何和信息)的过程。此模型可通过多种方式开发，这取决于希望得到什么及什么有效率。模型一旦开发，可向其检索信息并对其做出修订。
二、设计创作：是指用软件开发已有设计的【BIM的过程】。设计制作工具是实施BIM的一步，其关键在于将模型中元素的几何呈现与元素属性整合起来。施工图纸应从模型中产生并与模型保持一致。
三、设计审核：一种质量管理过程，在其中模型用于让利益相关人验证设计是否符合OPR及标准可视化诸如规划图、视线、照明、安保、人类工程学、声学、纹理和色彩等。能以很高的细节进行视觉模拟，甚至对建筑物的一部分如外观进行模拟，以分析设计替代方案并解决可施工性问题。如是否执行适当，这些审核可解决设计问题。
四、协调：可对模型元素进行组织和协调，且可用碰撞检查软件识别BIM中模型元素间是否有冲突的过程。
五、记录模型：在模型中对设施及其资产在一个时点上物理和功能状况及环境进行准确描述的过程。随着记录模型的持续更新和改进及能够储存更多信息，此模型包含了对空间的真实描述并与各种信息相连，如建筑物中所有组件的序号、质保期及维修历史记录。记录模型终还包含将建造之前的要求与竣工状况联系起来的信息。这让业主得以对比OPR对项目进行监控。
六、成本概算：可用模型在设计过程的早期生成准确的工程估算和成本概算并提供增量和变更的成本效应，且有潜在可能节省时间和金钱并避免预算超目标过程。这个过程还让设计者得以及时看到设计变更的成本效应。
七、阶段和4D规划：使用四维(4D)模型(额外加入时间维度的模型)能有效规划改建工程中的分阶段使用或者显示施工顺序以及堆放区的空间要求、和建筑场地上的临时施工。4D建模是个强大的可视化和沟通工具，能够令项目【BIM团队】更好理解项目的里程碑和施工计划。
八、资产管理：项目数据与记录模型相联系以协助设施及其资产的维护和运营的过程。这些资产由实物的建筑物、系统、周围的环境及设备组成，对它们的维护、升级和运营*须以令业主和用户均感满意的为节省成本的方式进行。
九、灾难规划和管理：应急反应者能以模型和信息系统的形式接触关键的建筑信息的过程。BIM向反应者提供关键的建筑信息以提高反应的效率并大程度减少安全风险。动态(实时)的建筑信息可由建筑自动化系统(BAS)、人身安全(火灾报警和消防)及安保系统提供，而静态的建筑信息，如几何图、楼层平面图、出入口和设备原理图，则居于模型中。这些系统整合在一起且使其彼此兼容，这样应急反应者可将它们连为一个整个的系统。BIM与BAS、人身安全和安保系统一起清楚展示紧急情况发生在建筑物中的哪里，前往该区域的可行路径以及建筑物中任何具有潜在危险的地方。
十、空间管理：使用BIM有效分配、管理及跟踪设施内的适当空间及相关资源的过程。模型令设施管理团队得以分析空间的现有用途，并针对任何适用的变更有效运用转换规划管理。维护计划是在设施的运营全生命期内维护建筑结构(墙地板、房顶等)及服务于建筑物的设备(机械、电气、管道等)功能的过程。
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