BIM,造价工程师学会要多久
专业教资团队，学习的每一分每一秒都能掌握新内容科学合理的课程体系设置：
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
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课程特色：
我们为什么能够让您在短时间内真正掌握BIM技能？
成熟的BIM实操软件平台：实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟的软禁啊平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现
可靠的BIM相关管理及实施经验：我们非常注重老师的专业性，聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力，了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图
BIM小知识
BIM的英文全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型化（BIM），是一个完备的信息模型化的过程（英文MODELING是动名词；不是简单的名词“模型”），能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是BIM服务供应商。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
深圳福田区BIM培训中心哪里好
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
节约成本，加快工期，提升空间，提高质量—BIM管线综合助力裕后街综合楼
BIM带来了三维协调工作，通过单个的3D专业、建筑、结构图来构建一个集成项目即所有专业模型的综合模型，增加了足够的空间安装水管管道，风管管道，消防和电气，避免了传统二维CAD出现的碰撞问题。裕后街综合楼采用BIM技术优化碰撞300余处，提升了施工水平，大大减少了返工，缩短了工期，节约了成本。
一、BIM管线综合解决裕后街综合楼图纸问题及优化碰撞300余处
传统CAD出图只注明管道贴梁底，并无标高标注，对施工产生难题，应用BIM在三维建模过程中对设计图纸进行校核和深化，对建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核，对机电安装进行管线综合，增加精准的管线综合布置，从而在施工前解决图纸的错漏问题。用Revit2014进行机电建模发现及解决了以下五类问题：
（1）给排水专业平面图与系统图不统一；
（2）雨水管、污水管系统图缺失；
（3）暖通图纸中暖通设备在暖通图中位置不统一；
（4）所有风管及空调水管均无标高尺寸；
（5）给排水专业两类系统的立管重合。
用Navisworks碰撞检测总共发现了300余处碰撞点，各专业之间的碰撞检测结果如下表，碰撞点优化前和优化后对比举例如下图。
表3 碰撞检测结果
专业
碰撞数量
电气专业和暖通专业
45
给排水和电气专业
36
给排水和暖通专业
242
（3）优化前后的排水管与排烟管
对裕后街商业综合楼1F的管道进行综模图如下。
优化后的裕后街商业综合楼1F
二、基于BIM的施工管理
传统机电安装顺序是先进行消防施工，然后是水管和强弱电桥架，后是暖通管，机电各专业独立施工，采用传统单吊架，既浪费了空间和时间，又提高了成本。
BIM在施工中的应用流程：碰撞检测（检测管线碰撞，解决实际问题）→管线综合设计（合理布局，减少浪费）→工程量统计（准确、评估成本，避免误差和争议）→施工模拟及进度控制（数字化的监控模式，监控施工质量）。
1、管线综合设计
根据碰撞报告和管线优先排布原则以及施工方案， BIM团队即可对模型进行修改，逐一消灭碰撞点。因为是综合商业中心，楼层较低，但管线排布密集且复杂，对净空要求较高，BIM团队对原来的管线排布方案进行优化，制定支架排布与样式，以满足美观、净空、施工等要求。
若在设计阶段使用BIM技术进行优化，每层至少能减少层高150mm，则本工程至少能减少900mm，总造价约能减少2%至3%。
裕后街项目综合楼1F采用传统单吊架低处吊架离地4.27m，采用综合吊架后吊架低处离地4.42m，优化了150mm，对比图如下。
2、工程量统计
减少支架的使用量，缩减工作量。传统做法使用单支架4491.97千克，BIM模型优化后使用综合支架3569.43千克，共节约支架922.54千克。支架这一项就节约15%的材料成本
3、施工模拟及进度控制
BIM团队在模型量化的基础上，将三维模型与施工进度计划连接，将空间信息与时间信息反映到模型中，实现对施工进度计划的管控。改变了传统的施工进度管理模式，确保了进度计划合理和可行各专业可同步交叉施工，节约工期。
裕后街综合楼原计划平顶施工需时74天（除调试时间），实际综合吊架施工需时59天（除调试时间），较传统施工提前15天
三、机电专业三维BIM与二维CAD的比较
三维BIM与传统二维CAD绘图差别和出图完成率比较如下。
表1 三维BIM 与二维CAD绘图差别对比
对比点
三维BIM
二维CAD
(1)布点
管线标高的精准定位，精确控制净高及吊顶高度。
平面定位。
(2)管道综合
实时冲突和碰撞检测，后期利用软件碰撞检测及时调整和修改。
依靠经验和各专业沟通协调。
(3)参数化
图元以构件的形式出现，构件的不同通过参数的调整反映。
全方位的三维模型可在任意位置剖切大样及轴测图大样 。
平、立、剖面图及材料表、详图等相对独立，导致图纸设计错误，材料表统计错误。
(4)协调性
土建及设备全专业建模并协调优化，减少专业间协调失误及设计错误。
协调性差，多成员间、多专业、多系统各自独立设计，成果不能协调。
(5)材料表统计
提供实时可靠的材料表清单，用于全流程成本比对与工程预决算。
依靠CAD文件进行测量和统计，费时费力且容易出错。
(6)安装模拟
制定四维安装进度表，评估与验证设计的合理性和协调性，简化工作流程，减少浪费。
各专业互不相让，造成不必要的浪费，耽误工期。
(7)可视化
三维的BIM模型可浏览、可漫游，直观性和实时性。
使用平、立、剖等三视图来表达，整合结构梁高和位置的信息，容易造成三维信息割裂与失真。
(8)BIM出图分析
一核算成本，自动统计生成设备材料表。二指导施工，自动生成平、立、剖面及三维视图。
无法全面和精确的统计工程量。
(9)成本核算
节省成本减少设计变更，加快工程周期。
周期长，成本高。
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