二级建造师
一、精品套餐班
1、包含版块:课程导学、基础夯实、系统精讲、精粹强化、深度精讲、考试解析、题目解析、作业解析、共性案例
2、配套资料:课后作业(公共课+五大专业)、精品配套讲义,章节题、历年题目集、全真考试卷
3、bao障服务:线上线下课程内容同步,反复学习,无空间时间限制,学习自由度高,针对性强 。教学教务全程服务指导,及时解答问题
二、专业套餐班
1、包含版块:课程导学、基础夯实、识图实操、精粹强化、系统精讲、深度精讲、*测串讲、培训分析、题目解析、考试解析、作业解析、共性案例
2、配套资料:配套讲义、口袋书、学霸笔记、课后作业(公共课+五大专业)、章节题、历年题目集、全真考试试卷、资料、大立智能题库
3、bao障服务:线上线下课程内容同步,反复听课,无空间时间限制,学习自由度高,针对性强。教学教务全程服务指导,及时解答问题。
【培训宗旨】
通过培训，使学员熟练掌握建筑中土建工程定额原理以及概预算的编制与审查，基本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑土建工程管理合格的预算人才，让学员学习课程后就能上岗，真正做到培训与岗位“0”距离同时顺利的通过造价员考试，拿到造价员证书。
知识延伸
2Z103010 建设工程项目进度控制的目的和任务
在工程实践中，*须和坚持一个基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。(P106～109)
2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标(P106～109)
⑴建设工程项目的总进度目标的内涵
①建设工程项目总进度目标的概念
②项目管理的主要任务
项目管理的主要任务是在项目的实践阶段对项目的目标进行控制。
③项目总进度包括的内容
建设工程项目总进度目标的控制是业主方管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
⑵建设工程项目总进度目标的论证
①大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制纲要论证总进度目标实现的可能性;
②总进度纲要的主要内容;
③建设工程项目总进度目标论证的工作步骤;
⑶建设工程项目进度计划系统
①项目进度控制的依据;
②由不同深度的计划构成的进度计划系统包括的计划类型;
③由不同功能的计划构成的进度计划系统包括的计划类型;
④由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括的计划类型;
⑤由不同周期的计划构成的进度计划系统包括的计划类型;
2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的目的(P108～109)
⑴进度控制的环节
2Z103013 熟悉建设工程项目进度控制的任务(P109)
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