二建介绍
二级建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员。要求从业者既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。因此，可以说二级建造师是建筑类的一种，也是担任项目经理的前提条件。二级建造师考试，实行全*统一大纲，统一命题，统一考试的制度，考试分六个专业分别是建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等，学员可以根据自己的特长进行选择报考。随着二级建造师考试报考人数的不断增加，考试难度也会有一定的提升，建议符合条件的考生早考证，早受益。 二建造价师是当下比较的复合型人才。优路教育二建培训课程的学习内容有考前精讲、考点串讲、点晴实操、企业案例点拨、企业专题清练等
二级建造师培训班学费从几百到几千元的都有，有面授课和网课，主要方向有建筑、机电、市政、公路、水利、通信等。课程班型有银卡班、金卡班、白金卡、铂金班、钻石班，班次有公共单科、实务单科和四科联报，不同班型、不同班次，学费就有所不同。
课程科学完善
根据考生的不同层次需求，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排，教材精讲、重点冲刺、模拟测评、循序渐进， 确保培训辅导效果。
个性化教学
对学员进行面对面一对一测评，根据学员实际情况进行课程的安排，并做出合理的复习规划，针对性教学。
知识点清晰
以考试大纲为基准，详解重点，圈画难点，在历年考题中提炼知识点，使考生从容应对考试。
授课方式灵活
面授、高清网络同步教学，彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂，体验。
雄厚的师资
强大教研队伍，对多年考试试题进行透彻分析，寻其规律，为学员提供强有力的辅导支持。
知识延伸
二级建造师《施工管理》考试要点：施工合同管理(二)
承发包模式
施工承发包的模式比较
| 平行承发包 | 施工总承包 | 施工总承包管理 | |
| 发包特点 | 1.业主分别与多个施工单位签合同，实行总价合同 |
1.委托一个施工单位（多个施工单位组成的联合体）做为总包，承担施工任务的执行和组织，实行总价合同， 2.经业主同意可自主分包 3.负责对业主指定分包和自行分包的管理 |
1.委托的施工总承包管理单位只负责项目的施工组织和管理， 2.一般不承担施工任务（要想承担施工任务可通过竟标获取） 3.一般不与分包商签合同（由业主作签） 4.业主的分包商要经过它的认可 |
| 工作程序 | 部分施工图完成即可招标（各分包投标报价有据） | 待全部施工图完成后再招标（投标报价有据） | 招标不考虑施工图设计的完成情况，（各分包投标报价有据） |
| 费用控制 | 对投资早期控制不利（要等后一个合同出来才能确定总价 | 投资早期控制有利（报价有据） | 投资早期控制不利，（等后一个合同出来才能确定总价）总包管理合同只确定管理费 |
| 进度控制 | 一部分设计完成就可招标，有利缩短建设周期 | 建设周期长，是这种模式的大缺点：对进度控制不利 | 一部分设计完成就可招标有利缩短建设周期 |
| 质量控制 | 有利质量控制（合同控制、他人约束） | 对总承包的依赖大 | 合同控制、他人约束，有利质量控制 |
| 合同管理 | 合同数量多，管理工作量大 | 合同关系简单，合同管理工作量大大减小 | 合同数量多，管理工作量大 |
| 组织协调 | 协调工作量大，对业方不利 | 协调工作量小 | 协调工作量小。业主负担大大减轻这是这种委托形式的基本出发点 |
| 适用于 | 规模大，不太容易选择总包、时间紧迫只有设计边施工、业主经验丰富、管理能力强 |
工期要求不严，容易选择总包 往往总包价高 |
工程规模大，业主经验、管理能力不强、工期要求紧迫 |
施工总承包模式和施工总承包管理模式的区别
| 施工总承包 | 施工总承包管理 | |
| 开展工作程序不同 | 待全部施工设计完成后开始招投标，再施工 | 不依赖施工图的完成情况（在很大程度上缩短了建设周期） |
| 合同关系不完全相同 | 与业主签订合同，与自行分包商签订合同， | 一般情况下，由业主与分包商签订合同 |
| 对分包的选择不同 | 业主认可时，总包选择分包 | 所有分包由业主决策，但要经总包管理单位的认可，如果其对某分包不满意，业主执意不肯更换，或拒该分包承担管理责任 |
| 对分包付款不完全相同 | 由总包直接支付（分包合同价对业主是透明的） | 可由业主直接支付（经其认可），也可由总包管理单位支村，后者更有利于管理 |
| 合同价格不同 | 签承发包价，它赚取总包与分包之间的差价 | 总包管理费（不赚总包与分包之间的差价 |
| 相同：承担相同的管理责任（对分包的总体管理和协调） | ||
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 大连中山区二级建造师培训大连西岗区二建培训大连沙河口区二建培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
