一、二级建造师准备阶段：教材预习，梳理知识点框架。
1、了解教材变化大致比例，并用一周的时间来了解预习;
2、结合模拟试题、教材解析视频以及教材变化对比等内容，了解新教材的变化点和重要知识点。
3、提前了解二级建造师近3年题目分值分布，掌握重要章节，有的放矢地进行复习。
二、二级建造师基础阶段：夯实基础，稳扎稳打。
1、全面熟悉新教材，多做笔记及习题练习;
2、基础要打牢，不要眼高手低，厚此薄彼;
3、对于模棱两可的习题一定要多做几遍，并认真研究答案解析;
4、教材对比，熟悉章节考点;
三、二级建造师强化阶段：全面复习，解决易错点。
1、巩固考点，强化难点，梳理模糊考点加以强化;
2、习题巩固练习，找出自己的弱点和易错点;
四、二级建造师冲刺阶段：提升阶段要学会举一反三。
强化解题思路，巩固实务，做到同类型大题要能够融会贯通，争取大题不丢分。
五、二级建造师临考阶段：冲刺阶段，把握出题方向和解题规律。
在冲刺阶段，考生要多研究历年题目，并做大量的模拟试卷，将精华考点资料掌握透彻。
知识延伸
法人与经理部关系
一、 基本要求
1. 理解法人与经理部关系，尤其是责任的承担。
二、 重点内容回顾
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。项目经理与施工单位之间是委托代理关系。
项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
三、 典型题目演练
【2017考题·多选题】关于施工企业项目经理部的说法，正确的是( )。
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构;选项E，项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
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