当下，数字化转型已经渗入人们日常的衣食住行、工作生活、生产服务等各个领域。
智能夹克，自动驾驶汽车、智能烹饪系统、自动叠衣机器人、德国的铺路技术等等，均是数字化转型的经典案例。
培训是企业搭建人才梯队的重要支撑，是企业*核心竞争力的必修内功。
然而，传统模式的企业培训往往存在只学理论不落地、时间受限效果差，资源不足缺课程，学完了事无闭环等诸多问题。
如今，作为企业的造血模块，企业培训的数字化转型早已不是一道选择题，而是一道生存题！ 就在各大企业面临这道生存题，致力于研究如何将培训数字化转型落地的时候，有这么一家企业，已经开启了适合自身公司战略目标发展，以及人才梯队建设的培训数字化转型实践，且卓有成效。
01PAAS应用的惊人效果
“杭州威衡科技有限公司成立于2009年，位于美丽的杭州西子湖畔，专业从事于检测仪器、小型自动化设备、控制系统工程设备研究、开发、生产、销售和技术服务为一体的高新技术企业。”
上述公司介绍，很容易让人联想到本世纪初我国商界曾辉煌一时的传统生产型企业。
事实也是如此，在当今的商业环境下，像这样踏实经营的传统企业已经受不到资本的青睐，追不上蓝海和风口，也办不起动辄耗资上百万的规模化企业培训。
然而，就在传统企业面临生存危机和转型机遇的时刻，威衡董事长紧跟时代脉搏，毅然选择了知识强企之路。
早在2017年，威衡科技便成为了光华赋能公开课学员，年均投入约300小时进行企业经营管理知识学习，学习知识覆盖管理实践、制造工艺、技术研发等领域。
通过将学习到的经营管理知识应用到企业实际运作的过程中，威衡董事长感知到知识强企显著效果的同时，却开始了焦虑。
毕竟，随着企业规模的发展，老板个人的知识进步虽能较直接为企业经营管理提效，却难以赋能企业的整个人才梯队建设。
光华赋能公开课，不仅仅是一个学习经营管理知识的课堂，更是一个了解先进企业赋能工具的前沿资讯平台。
在参加学习的过程中，威衡董事长了解到了一款光华赋能旗下当时新鲜出炉的数字化移动学习门户PAAS产品 —— 微学
微学app是光华赋能旗下打造的组织与个人学习管理平台，可以辅助组织完全打通内部与外部、线上与线下学习内容的生态，轻松构建组织全平台的移动学习门户。
微学以当下世界范围内流行的慕课（MOOC）——互联网+教育的教学理念为基础，以结构化学习为中心，依据组织的岗位胜任力模型，来为组织量身定制员工能力提升解决方案。
然而，在这个信息爆炸的时代，网络信息安全已是几乎所有企业家较为顾虑的问题。行业垂直度高的X总同样为此担忧。
当时，微学的CTO做出的如下技术解释，威衡董事长马上放下了较后的顾虑：
“针对企业内部的信息安全问题，微学做好了全面的防护措施，无需担心数据泄露。微学为每家企业分配不同的企业ID进行数据接口交互。各企业通过自身的TOKEN进行数据提取，TOKEN与企业分配的ID进行绑定，一对一数据获取*企业数据安全。
每次用户要求进入系统时，由系统进行核对，通过*定后才能提供系统的使用权。另外，对存储和传输的数据进行加密处理，*数据安全。企业可以全无后顾之忧地在自己的账号内放心上传内部的学习资料。
微学在技术上为企业的知识管理提供了便利，然而实践出真知，效果如何还要看在企业中的应用。”
就这样，基于对光华赋能的信任，对公开课效果的满意，以及对于企业培训数字化转型实践的决心。
威衡董事长于2018年，毅然选择应用了微学，在自己企业开启了培训数字化转型实践。
02 灵活玩转学习移动门户
威衡董事长将微学带回公司后，首先将微学平台提供的包括财务、管理、人类在内相关免费课程分配给了对应岗位人员。
然后，基于自身企业实际所需的培训需求，将包括质量管理、采购规范，生产管理等在内的传统专岗培训资料转化为电子版文档、视频、音频等形式，录入微学平台，建立了企业自有的数字化知识库。
通过定向分配学习课件的方式和应用学习效果监测的功能，在线把控受训人员的学习进度、学习效果、落地改进方案。
除管理知识、规则制度和岗位技能培训应用外，威衡科技还鼓励员工应用微学app的社交功能，增进了员工之间的互动，营造了HR部门期待营造的学习氛围和企业文化。
（微学界面截图）
威衡科技的HR表示：“通过微学，一方面能帮助企业沉淀宝贵的经验和知识，另一方面对分享者而言，通过总结分享这个过程，不仅能完善自己的知识体系和业务能力，还能帮助其他员工学习新知识提升自我。
另外老员工的分享也能帮助刚入职的新人尽快适应企业，尽快熟悉自己的工作，提高业务能力。
除了工作方面的分享，我们也鼓励员工也会上传一些生活方面的 图文、视频，例如烹饪、娱乐等，增进公司内部的彼此了解，拉近了员工距离。”
03线上线下相结合学霸激励构建培训闭环
平台即是服务的全新企业培训模式体验，进度可监测、数据可沉淀的交付闭环，大大提升了企业的培训效果，降低了培训成本。
威衡科技通过对于移动学习门户的应用，不但实现了预期效果，且实现了企业内部良好学习氛围的打造。
威衡科技的人力负责人为了这样的效果和氛围能延续，在线上应用移动学习门户微学的同时，也开展了特别的学习计划----蝼蚁计划。 “蝼蚁一穴虽小，能溃崩千里堤坝”，虽然每次几分钟的学习不足以成就一项技术，但持续的积累学习能够成就一个人。
从威衡科技的人力负责人，也是蝼蚁计划的主要负责人处了解到，他们主要采用积分制，即员工可以通过上传学习资料（包括但不*于技术工艺、生活常识等）获取相应积分，后台会根据资料与工作的相关度来确定积分的分配，相关度高的则给予更多的积分。
威衡公司还设置了一个特别有趣的活动，即分组排名。每一个月，公司都会安排所有的员工进行一个抽签分组，十人一组，视情况以上月积分较高者为组长。
在微学app上，会根据学员的学习时长自动生成过去一定时间段的学习排行榜。较后根据企业内的学习排行榜和积分排行榜来决定个人以及小组，并给予表彰。
（微学界面截图）
表彰的奖品很特别，小组的奖励是公司掏钱请小组工作人员在工作日外出娱乐一天。
对于公司员工而言，这无疑是“锦鲤护体”。而这也恰恰体现了威衡科技以人为本的理念，从员工的角度出发，大大激励了员工的学习热情。
线上学习，线下巩固 —— 威衡科技除了鼓励员工日常在微学线上学习，还每个月抽出一个小时左右时间进行一次线下的讨论，讨论内容包括大家的学习情况和一些课程的内容，以及对学员做一个线下的嘉奖等。
这样的线下讨论形式，不仅给学员提供了分享的舞台，巩固了新知识，还从侧面提高了员工学习的自觉性和自律性。 
（微学界面截图）
威衡科技通过对于数字化移动学习门户Paas产品 —— “微学”的应用”威衡科技结合自身企业特点开展的学霸激励式活动 —— “蝼蚁计划”
促使企业培训更gao效，学习效果验收更直观，同时营造了良好的学习氛围，建立了企业自有的数字化知识库。
企业如何玩转数字化转型是个大课题，但是找准切入点，勇于实践先进的产品和服务，结合自身特质实际应用，便是较有效的打开方式。
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