无论在哪家企业，都会有基层到中高管理层再到决定层这样的模式存在，而作为中高层管理者肯定要比基层员工有能力、有担当。但除此之外这些还是不够的，在主管培训机构看来，中高层管理者应具备以下几点，才能更合适做。

1、舍我其谁的英雄主义与改变世界的理想主义，构成他们的自我价值观与哲学信仰；

2、敢于打破常规，不走寻常路，从创新中创造机会、创造奇迹；

3、在集体自我意识上放大。树立非个人化的远大公司目标或部门目标，善于用共同利益愿景激励人；

4、精益求精；

5、有逆境中的自信与心态控制力，能坚持、不放弃、不妥协；

6、独立思考、有主见；

7、敬畏心与客观理性；

8、不让自我成为公司发展的阻碍。公司利益为先，有牺牲精神，为了公司利益不计较个人得失，让利、让功、让权、让名；

9、尊重他人。培养与充分发挥下属的潜能与自主性；

10、主动倾听不同意见，广泛多元化学习；

11、认识自己，不自我膨胀。功成让誉，事败反省。

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