一、二级建造师准备阶段：教材预习，梳理知识点框架。
1、了解教材变化大致比例，并用一周的时间来了解预习;
2、结合模拟试题、教材解析视频以及教材变化对比等内容，了解新教材的变化点和重要知识点。
3、提前了解二级建造师近3年题目分值分布，掌握重要章节，有的放矢地进行复习。
二、二级建造师基础阶段：夯实基础，稳扎稳打。
1、全面熟悉新教材，多做笔记及习题练习;
2、基础要打牢，不要眼高手低，厚此薄彼;
3、对于模棱两可的习题一定要多做几遍，并认真研究答案解析;
4、教材对比，熟悉章节考点;
三、二级建造师强化阶段：全面复习，解决易错点。
1、巩固考点，强化难点，梳理模糊考点加以强化;
2、习题巩固练习，找出自己的弱点和易错点;
四、二级建造师冲刺阶段：提升阶段要学会举一反三。
强化解题思路，巩固实务，做到同类型大题要能够融会贯通，争取大题不丢分。
五、二级建造师临考阶段：冲刺阶段，把握出题方向和解题规律。
在冲刺阶段，考生要多研究历年题目，并做大量的模拟试卷，将精华考点资料掌握透彻。
知识延伸
关于一章第二节施工管理的组织，四节内容，考查分值还很高呢，每年可能考，你说是不是得把分值拿到手。把“四图”弄弄清楚，分值稳拿。“四图”既项目结构图、组织结构图、工作流程图、合同结构图，对比记忆，有图有文字描述，更形象直观。
【四图】
图一：项目结构图。通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
图二：组织结构图：反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 图三：工作流程图：图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件【两表】
工作任务分工表。主要考查其编表程序。将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
管理职能分工表。主要考查管理职能五大环节。提出问题(进度推迟)→筹划(提出多个解决方案)→决策(选定一个佳的方案)→执行(落实方案)→检查(检查执行情况及效果)。
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