二级建造师
一、精品套餐班
1、包含版块:课程导学、基础夯实、系统精讲、精粹强化、深度精讲、考试解析、题目解析、作业解析、共性案例
2、配套资料:课后作业(公共课+五大专业)、精品配套讲义,章节题、历年题目集、全真考试卷
3、bao障服务:线上线下课程内容同步,反复学习,无空间时间限制,学习自由度高,针对性强 。教学教务全程服务指导,及时解答问题
二、专业套餐班
1、包含版块:课程导学、基础夯实、识图实操、精粹强化、系统精讲、深度精讲、*测串讲、培训分析、题目解析、考试解析、作业解析、共性案例
2、配套资料:配套讲义、口袋书、学霸笔记、课后作业(公共课+五大专业)、章节题、历年题目集、全真考试试卷、资料、大立智能题库
3、bao障服务:线上线下课程内容同步,反复听课,无空间时间限制,学习自由度高,针对性强。教学教务全程服务指导,及时解答问题。
【培训宗旨】
通过培训，使学员熟练掌握建筑中土建工程定额原理以及概预算的编制与审查，基本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑土建工程管理合格的预算人才，让学员学习课程后就能上岗，真正做到培训与岗位“0”距离同时顺利的通过造价员考试，拿到造价员证书。
知识延伸
二建施工管理考前核心知识点：项目经理的角色
一、建筑施工企业项目经理：受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
二、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
三、项目经理岗位是增加工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
四、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理*须由取得建造师注册证书的人员担任。
五、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
六、在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政*管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
七、在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(**)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
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