shopee虾皮推广培训班教师具备丰富的企业经验，还能把经验与知识相结合，把内容详细讲解给学员。实时追踪学习效果,带你玩得转shopee，轻松做好跨境电商。
课程大纲
模块一认识平台与商家入驻
1.全面认识跨境电商
2.了解shopee平台的市场定位、优势和东南亚市场红利
3.shopee开店流程、资料、入驻途径以及注意事项
模块二卖场设置与SIP一店通
1.卖场后台各个模块操作详解
2.了解卖场、物流中心、卖家积分系统等卖场设定
3.SIP的优势和流程
4.SIP设置重置、店铺信息以及SIP条款
5.商品管理：商品信息同步、库存、价格
6.行销活动
7.订单管理及发货
8.客服管理及服务
模块三shopee跨境支付
1.了解shopee收款账号的类型
2.收款账号申请
3.收款账号设置与绑定
4.shopee钱包密码获取
5.shopee平台货款结算方式与结算周期
模块四Shopee平台规则
1.shopee平台的注册规则
2.shopee平台的商品发布规则：禁售、限售、知识产权等
3.shopee平台的交易规则：虚假发货、不正当竞争、刷单行为
4.shopee平台的评价规则：评价积分规则、评价修改与评价申诉
5.shopee平台的售后规则：商品bao障服务、卖家绩效与绩效积分规则
模块五Shopee平台选品技巧
1.了解什么产品适合在shopee平台上销售
2.了解shopee平台选品需要考虑得因素
3.了解东南亚地区**市场的购买特点
4.学会挖掘shopee站内市场的需求
5.学会对竞品、竟店的分析
模块六Shopee平台产品发布
1.产品发布技巧与注意事项
2.产品模块填写规则
3.产品描述模块填写技巧
4.物流选择设置与管理
模块七Shopee平台的物流
1.shopee物流规则
2.台湾地区的物流服务、配送渠道、配送方式等物流指引
3.台湾地区的发货流程与注意事项
4.台湾地区物流结算
5.商品退换货管理
6.东南亚地区**的物流指引
7.东南亚地区**的发货流程与注意事项
8.shopee海外仓库的介绍：海外仓的优劣势、运输类型和费用
模块八运营推广之SEO搜索优化
1.SEO搜索优化的思路
2.关键词的分类与管理
3.如何查找和收集关键词的方法
4.关键词的养词和优化方法
5.商品标题的优化思路与方法
6.黄*标题的打造方法
7.了解影响点击率的因素
8.优化和提升产品点击率的技巧
模块九运营推广之产品引流
1.掌握上新产品的引流技巧
2.shopee平台的Boost功能和使用技巧
3.shopee平台活动的报名通过技巧
4.掌握shopee平台的粉丝运营技巧
5.掌握老客户的维护技巧，提高复购率和转介绍。
模块十运营推广之高转化页面
1.掌握高转化店铺装修的页面管理、页面编辑和页面布局的技巧
2.店铺与商品高转化页面的策划与打造
3.商品高转化的营销文案撰写技巧
模块十一运营推广之付费推广
1.了解shopee站内关键词付费推广原理
2.了解shopee站内关键词付费推广展示位置
3.创建优质的shopee关键词付费推广计划
4.shopee付费推广的关键词选词技巧
5.掌握shopee付费推广的后台数据分析能力
6.掌握优化shopee付费推广的技巧
7.掌握降低shopee关键词广告推广成本。
知识延伸
在互联网飞速发展的今天，电子商务平台在互联网竞争中脱颖而出。阿里巴巴成立以来，京东、品多多等电子商务平台如雨后春笋般涌现。很多知名和不知名的企业就像一头牛，电子商务平台包括许多跨国电子商务平台、国际平台、外贸平台等，但一般来说，电子商务平台的主要商业模式包括以下几种，如B2B、B2C、C2C、B2C等。，每个模型的平台都是不同的。
品多多多成立于近几年。它的创始人是黄政。虽然面临激烈的竞争，但平台在短时间内仍占有较大的市场份额，品多多的商业模式以B2C为主，品多多如同一匹黑马，一直在努力追赶电子商务时代，京东作为第二大电子商务平台的地位也受到了一定程度的动摇。
根据***财报数据显示，从营业收入增长率、商品交易总量增长率和用户活动增长率来看，品多多已经超过京东。2018年品多多上市后，品多多的市值与京东相差甚远。下半年，尽管品多多股价并未下跌但因漏洞而上涨，京东股价却因丑闻而下跌。此时，品多多市值超过京东，2019年，品多多超过京东成为第二大电子商务平台。截至2018年第四季度，品多多的活跃用户数持续增长，目前其活跃用户数已超过京东。
据统计，2018年，品多多商品总交易量同比增速较大，而京东商品总交易量连续几个季度同比增速相对稳定。总体来看，品多多大宗商品交易总量增速远高于京东。除了Gmv数据对比，我们还看到，品多多在很多城市的收入都有明显增长，而京东则处于下降趋势，这也是因为品多多目前正强势进入一、二线城市，成为品多多增长的突破口。
面对品多多虎视眈眈的眼神，JD现在开始感到不稳定，准备好了。根据刘强东在集团会议上的明确表述，他直指品多多，并描述了以下几点：城市继续保持业务，三、四线城市大力开拓新业务，扩大消费群体，推进数字化管理，稳定线下业务。短短几分钟内，有消息称，将与平度多展开一场激战。面对品多多的挺进，京东将步步紧逼，以退为进，积蓄力量。京东一直以一、二线城市为主，但2018年后，三、四线城市的收入增长远远超过一、二线城市，这也表明一、二线城市的市场已经接近饱和，而三四线城市还有很大的增长空间，因此京东决定加快在三四线城市的发展。同时，京东也开始开展社交网络、团购、购物等业务，以应对品多多在下沉市场的优势。为节约内部成本，京东先后推出“995”工作制度和“末位淘汰制”，进一步优化人员结构。
为了赢得自己的竞争，品多多一直在全力冲刺，甚至开展了品多多品*展馆和电器展馆的业务，以求获得增长。此外，为了吸引更多的人才，品多多还发布了大量招聘广告。此外，***次模拟考试是一种营销模式，用户可以通过用户的主动性，开始以较低的价格对商品进行分组。这种模式吸引了很多人的注意力，也能让消费者更加享受。品多多的商业模式新颖，价格优惠，因此得到了很多消费者的支持。这也是品多多营业额一度超越京东，保持第三大电子商务平台地位的主要原因。
品多多和京东已经做好了开战的准备，那么战争什么时候开始呢？它可能从一开始就响了。从目前的情况看，平多多多是通过平多多来销售商品，也滋生了许多假冒伪劣产品。从长远来看，平度多的声誉受到了损害。这严重制约了品多多的发展，也导致品多多的损失逐渐扩大，这也是刘强东一直对品多多不屑一顾的主要原因。同时，由于假货问题，品多多不得不先后关闭多家线下门店和货架，并增加内部员工打击假货，可见品多多要真正超越京东，任重道远。
对于京东来说，目前重要的是提高购物业务的增长速度。由于京东在这方面的竞争起步缓慢，广告宣传力度不够高，京东很难与之抗衡。
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