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杭州余杭区二级建造师培训面授班费用多少


二级建造师培训课程介绍

公共课:《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》
专业课:建筑、机电、市政、公路、水利水电专业工程管理与实务(精讲班型实务开课方向:建筑、机电、市政、公路、水电;银卡和金卡班型实务开课方向:建筑、机电、市政、公路;钻石及以上班型实务开课方向:建筑、机电、市政)

班型名称

科目

价格(元)

课程模块

配套资料

售后服务

单科

三科

精品教材

突破班

2天/科 共6天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

精品教材突破

历年*题集

放心内部讲义

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课、随到随学

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

银卡班

3天/科

共9天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:

精品教材突破

放心强化冲刺

历年*题集

放心内部资料

《核心考点精编》

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课、随到随学

4.*科目下一年免费重修。

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

金卡班

4天/科

共12天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

前沿信息操练

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

内部*模拟试卷

案例突破资料

三科专题班资料

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退**学费或下一年免费重修

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

钻石班

4.5天/科

共13..5天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

前沿信息操练

前沿信息发布

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

内部*模拟试卷

案例突破资料

三科专题班资料

前沿信息点

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退**学费或下一年免费重修

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

超钻班

5.5天/科

共16.5天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

*小班课

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

案例突破资料

三科专题班资料

放心*小班资料

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退学费或终身免费重修

直至通过

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

知识延伸

动态控制方法在施工管理中的应用

考点:运用动态控制原理控制施工进度

1. 准备工作:对施工进度目标进行逐层分解

其中,对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

2. 在施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制

(1)收集施工进度实际值。

(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

3. 如有必要,调整施工进度目标

考点:运用动态控制原理控制施工成本的步骤一、步骤

1. 准备工作:对项目施工成本目标进行逐层分解,编制施工成本规划,以确定用于目标控制的计划值。

2. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制:

(1)收集施工成本的实际值。

(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。

(3)通过施工成本计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

3. 如有必要,则调整施工成本目标。

二、 施工成本计划值和实际值的比较

1. 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;

2. 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

3. 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

4. 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

5. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。


考点:运用动态控制原理控制施工质量

质量目标:

一是分部分项工程的施工质量;

二是材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

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