西安初级会计职称培训怎么收费地址在哪

【初级会计职称班】《经济法基础》+《初级会计实务》。从零开始，无需基础，晚班+周末班同步开课，每年5月份考试，一年一次，错过就等两年。常年开班，课时多有*。高中或中专及以上学历均可报读。

【中级会计职称班】《经济法》+《财务管理》+《中级会计实务》【基础差会计证书班】从零开始学习会计基础，理论课程+实务课程+财务软件应用，循序渐进，初步掌握从事会计工作的技能，考取初级会计师证！该课程目前是各行业人员预从事会计工作的不二选择！【会计全日制班】基础差开始，学习会计初级、中级职称*掌握的内容。学习会计基础知识、纳税实务、全盘会计、财务软件应用、初级会计实务、经济法基础。本课程是会计行业人员从事会计工作的理想选择。
【会计实操做账（全盘会计）班】会计实训：学习内容包括：会计基础知识、往来、费用、成本、税务、编制凭*、会计建账、编制会计报表、纳税申报等，理论知识与实践操作相结合，学完后可独立处理一般纳税人所有账务，迅速胜任会计工作。财务软件应用：讲述财务软件建账、编制和审核凭*登帐，固定资产增减、工资核算、损益转账的财务处理、期末结账课程。

上课方式：有分工作日班、周日班、全日制班。工作日班：19：00---21：30周日班：9：00-18：00。全日制班：周一至周五上课。具体的以安排为准。

学习内容：基础会计、税务会计、实务会计（以企业、事业单位真账凭*、票据、账簿等为教具，
学习如何处理会计业务，怎样记账、结账、对账和编制会计报表等一系列的方法和程序）、企业增值税、
所得税等税务核算及纳税申报流程。

会计阳光组合：综合性学习会计基础+会计实战操作班+电子账+初级会计实务+经济法基础；全面学习会计证考前辅导，会计实训，初级会计实务，经济法基础，从基础差学习开始，考取初级会计师、助理会计师以及能够熟练手工做账与电脑做账，胜任会计岗位全盘做账。
会计全能班：会计基础+会计实战操作班+电子账+初级会计实务+经济法基础，学完直接从事会计相关工作，考证实操都包括

助理会计师：*统一考试用《初级会计实务》+《经济法基础》教材

会计实战综合班会计基础+会计实战操作班+电子账；系统全面学习工业、商业、餐饮、建筑等行业的全盘账务
会计实操主管班会计实战操作班+电子账；学习工业账、商业、餐饮、建筑等行业的全盘账务
会计基础通过学习会计的基本理论和会计记账方法，了解会计处理基本流程，能进行简单的会计处理。适合无基础者学习。
会计实战操作班各种账务处理（凭*、账簿、报表、报税等）+日常核算流程及税务申报
电子账利用金蝶软件广泛学习电子实账、适合有基础学员

培训优势：1、真实的帐务处理环境；2、金碟或用友财务软件的实际操作；3、学会为止，终身免费咨询工作中的问题。
培训目标：使学员在一个月内掌握全套账务处理（工业、商贸企业、服务业）和纳税申报实务并熟练运用财务软件进行账务处理
培训内容：1、工业企业全套账务处理；2、商贸企业全套账务处理；3、服务业全套账务处理；4、增值税、营业税、企业所得税、个人所得税计算、报表填制和网上申报；5、金蝶软件使用；6、英文会计与税务报表编制。
培训方法：以企业实际业务原始凭*，人手一台电脑和一套软件，账务顾问一对一辅导。飞扬人名言：“没有学不会的学生，只有教不好的老师！”**、不要求学历、独特一对一手把手教学、包教包会、学会为止、随到随学、如果不会

应用管理会计的意义有哪些

(1) 提供管理信息

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息

(2) 直接参与决策

决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的较优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。

(3) 实行业绩考核

为了确保预定目标的实现，*对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按较优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行较终实现预期经营目标的可靠增加。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。