战略管理会计在我国企业中的应用有哪些

战略管理会计在我国企业中的应用——当前，管理会计已经成为企业管理体系中不可或缺的重要组成部分。但是，从我国当前企业的运营现状来看，其在管理会计的理论指导，管理会计人员的自身素养，管理会计的工作规范以及管理会计的应用环境及氛围等方面还存在着比较大的提升空间。

战略管理会计在我国企业中的应用战略管理会计的特征
1.战略管理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益

战略管理会计应着眼于企业长期发展和整体利益的较大化。当企业间的竞争已上升到高层次的全局性战略竞争时，选择市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标己成为企业家较为关注的问题。战略管理会计适应形势的要求，超越了单一会计期间的界限，着重从多种竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，并且以较终利益目标作为企业战略成败的标准，而不在于某一个期间的利润达到较大。它的信息分析完全基于整体利益，不在乎一城一池的得失，更不会用集团利益去交换某个成员企业的利益，有时甚至会为顾全大局而支持弃车保帅的决策。战略管理会计放眼长期经济利益，在会计主体和会计目标方面进行大胆的开拓，将管理会计带入了一个新境界。

2.战略管理会计是外向型的信息系统

战略管理会计站在战略高度，关注企业外部环境的变化，不局限于本企业这一个环节，而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息，努力改善企业的经济环境，强调企业发展与环境变化的协调一致，以求得产业的较优效益。战略管理会计围绕本企业，顾客和竞争对手形成的"战略三角"，收集、整理、比较、分析竞争对手有战略相关性的信息，向管理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息，以保持和加强企业市场上的相对竞争优势。战略管理会计强调比较优势，从相对成本到相对市场份额，它所关注的是相对指标的计算和分析，向管理者提供的是比较竞争成本和比较竞争优势的信息。战略管理会计通过对企业内外信息的比较分析，了解企业在市场中竞争地位的变动。战略管理会计拓展了会计对象的范围，是一种外向型的信息系统。

3.战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析

战略管理会计为适应企业战略管理需要，将信息的范围扩展到各种与企业战略决策相关的信息，其中包括货币性质的、非货币性质的：数量的、质量的;物质层面的，非物质层面的，以至有关天时、地利、人和等方面的信息。信息来源除了企业内部的财务部门以外。多样的信息来源和信息种类需要多种信息分析方法，因此，不仅财务指标的计算，而是结合了环境分析法、对手分析法、价值链分析法、生命周期分析法、矩阵地位分析法、预警分析法、动因分析法、综合记分法等，这无疑是对现代管理会计的丰富。

4.战略管理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性

任何战略决策都不是一成不变的，而要根据企业内外部环境的变化及时进行相应调整，以保持企业战略决策与环境相适应，为了适应这种需要，战略管理会计采用了较为灵活的方法体系，不仅要联系竞争对手进行"相对成本动态分析"、"顾客盈利性动态分析"和"产品盈利性动态分析"，而且采取了一些新方法、如产品生命周期法、经验曲线和价值链分析等。

4战略管理会计的目标
1.长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中，起主导作用的目标，它是引导战略管理会计行为的航标，是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。会计与经济效益的"血缘"关系正被广大会计理论工作者和实务工作者所认识，会计的基本目标就是提高经济效益的强烈追求;追求经济效益也是经济管理和企业生产经营的根本目的。但是，会计的基本目标如果直接作为战略管理会计的基本目标，这个定义就显得太宽泛，不具有针对性和指导性。经济效益从时间角度看有短期效益和长期效益之分，从空间角度看有局部效益和整体效益之分，战略管理会计的基本目标是长期持续提高企业整体经济效益，从概念和性质上它与会计基本目标是相一致，从内容上又有别于会计基本目标，它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展要求的基本目标，这使它从本质上有别于财务会计、管理会计、社会责任会计等分支体系。

2.提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标

具体目标是在其基本目标的制约下，体现会计本质属性的目标。会计具体目标具有如下特征：(1)直接有用性，它是会计管理较直接的目标;(2)可测性，指作为具体目标的经济和社会信息*在量上能测度，能够用一定的会计方法加工、制造出来;(3)相容性，会计的具体目标应该与基本目标密切相关，具体目标是基本目标的具体体现，它受制于基本目标，它是基本目标得以实现的基础;(4)可传输性，会计是为内部和外部决策服务的，它*用一定的形式，通过一定的途径输给服务对象。

综合战略管理会计的基本目标和会计具体目标的特征，战略管理会计的具体目标可以概述如下：(1)通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;(2)提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

1.管理会计的应用与理论相脱节

管理会计从理论上来看是一个应用性比较强的学科。从当前我国在管理会计方面的学科建设方面，借鉴与引进欧美等*关于管理会计学科的相关基础理论是当前学术研究领域的一个主要方向。但是，由于我国与欧美*企业在发展环境及国情层面存在着比较大的差异。尤其是，我国正在处于重要的经济转型期，企业管理所面临的问题及环境是比较复杂的，需要一个从*企业自身发展角度出发而制定的管理会计相关层面的理论。但是，遗憾的是，这种理论层面的研究成果并没有得到质的改观与突破，导致了管理会计相关理论与管理会计具体的实务应用之间存在着一定的误差。这种在客观层面存在的管理会计理论与实践层面的不匹配问题是影响其发挥应有效能的主要原因。因此，在今后的管理会计工作效能提升的过程当中，从理论层面不断强化其具体的应用性，可操作性是一个需要解决的一个突出问题。

2.企业的会计人员素质偏低

无论是企业的管理还是发展都需要工作人员来进行具体的操作与实施。所以，工作人员的综合素养对于整体的管理目标的实现有着直接的现实影响，管理会计也不例外。本文通过问卷及访谈等方法对一些企业管理会计人员的教育背景，工作表现进行调查。调查结果显示，在我国的中小企业，尤其是民营企业中，管理会计从业人员的整体素质处在一个比较偏低的状态之中。例如，有些中小企业的管理会计从业人员缺乏基本的从业资质，在管理会计相关的从业法规及制度等方面缺乏应有的观念及认知储备。另外，由于缺乏必要的行业自律及自我职业晋升平台，企业管理会计从业人员在工作中的积极性以及主观能动性等方面表现的并不是很理想。很难想象，一个缺乏必要知识素养与专业相关技能的管理会计团队，能够在今后的职能发挥中获得更大水平的彰显与提高。这一点已经成为制约管理会计在企业运营与发展过程当中发挥出其应有价值与作用的重要瓶颈及影响因素。

2管理会计应用改进策略
1.注重管理会计与理论相结合

管理会计在应用过程中存在的一些问题，其很大一个方面的原因是其在理论指导层面的欠缺。因此，在改进与提升管理会计应用水平的过程当中，需要在理论层面进一步的进行夯实。一方面，重视理论与实践的接洽性与互补性。作为基础理论领域的工作者应当从我国企业利用中所存在的具体问题及发展需要的维度来进行实施，在理论层面举行需要的修正与，使得相干的理论加倍合适实际的企业利用远景。另一方面，管理会计从业人员应该在工作的过程当中重视基础理论的指导作用，努力做到理论指导与具体实践层面的结合与统一，管理会计相关理论应该伴随着具体实操的要求及环境的变化进行必要的调整。只有将管理会计的基础理论与实践紧密的结合在一起，管理会计在企业应用中的效能与水平才会得到较大程度的发挥与提高。随着市场环境的日新月异，管理会计在实际应用领域也会面临着很多新的现象与问题，这些在客观层面也要求管理会计的相关理论要不断的与时俱进。

2.提高企业管理会计人员的素质

在整个管理会计的应用于企业的进程中，相关的岗位工作人员的从业综合表现具备极为重要的意义，是确保行业工作开展实施效果的根本。是以，在此后的成长过程当中，想方设法进步企业管理会计人员的综合能力是极为主要的。从具体的操作角度来看，企业应该从岗前及岗后等两个时间节点来进行管理会计从业人员素质的提升。在工作人员入职之前，要经由从业资质审查的体例来掌控好从业人员的基本素质。在岗后，要为管理会计人员职业素养的进修与提升搭建一个良好的发展平台。例如，可以通过邀请管理会计领域的方式来为企业管理会计应用水平的提升提供必要的理论层面的支持与指导。另外，也可以通过内部培训的方式，从思想层面，实际操作等方面来提高管理会计的业务技能，尤其是关注管理会计人员职业道德操守水平的提升。只有打造具有较高职业素养的管理会计团队，管理会计在企业中的应用才会得到一个质的提升与飞跃。因为，从较近的一些企业案例来看，必要法律及道德层面素养的不足与缺失是影响管理会计应用水平及效果的重要因子之*。所以，从管理会计工作人员的综合素养抓起为管理会计在企业中的应用提供必要的智力与人力资源支持将是今后管理会计得到科学应用的一个必要条件。