2015年5月人力资源管理师(二级)论文答辩辅导资料
答辩采取闭卷书面纸笔答辩形式-和理论和技能考试一样(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格
论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。例如：本次有超过半数的同学写“浅析中小企业培训资源开发”这个题目，那么这些同学的试卷就是相同的。所有写招聘的同学试卷一样，所有写绩效的相同，写薪酬的相同，写劳动关系的相同。
论文答辩试卷是三个题目：
第一大题(40分)是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。
第二大题(一般为20分)和第三大题(一般为40分)是从论题所在教材相关章节出题的。这里有同学会有疑问，我们的论文内容不一样，我们的第一大题的答案就不一样，那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢，因为试卷是密封的，不能看到名字，所以不会对照论文评答辩的试卷。
评卷老师评我们的答卷一般是先评第二大题和第三大题，再评第一大题，如果第二和第三大题的分数在36分以上(60*60%)，那基本上通过没有问题，如果第二和第三大题总分在36分以下，也就是正确率没有达到60%，那么第一大题就很重要，如果第一大题又回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，控制第一大题的时间，尽量不要超过30分钟。(答案提前抄下来反复记忆)。之前考高分的同学都是提前写下来反复记忆抄写加深印象。
下面为广东省职业技能鉴定中心评分规则：
1.省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。
2. 书面答辩采用闭卷笔试方式，时间为60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。(第一大题答案可提前准备，建议控制在30分钟以内)据之前答辩没有通过的个别同学反应，第一大题的时间用了40多分钟，结果后面60分的题只有10几分钟时间，书写潦草影响得分，这是很不值的，请大家务必注意。
3.答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。
4.答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格(≥60分);平均分合格(≥60分)。
5.综合评审成绩计算办法:
综合评审成绩=论文内容成绩×40%+论文答辩成绩×60%。
论文答辩为三道大题。
历届试题分析：第一大题一般为40分，大致有以下集中问题方式。
下面是本次(2015年5月)论文答辩相关问题答辩复习范围分析。
2015年5月企业人力资源管理师二级论文答辩考试时间为60分钟，采用闭卷笔试形式。
三个题目，第一题为40，第二题为20分，第三题为40分。
第一大题为结合自己的论文提问，大家一定要提前准备好!
问题大致为以下几种：
一.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(绿色教材基础知识教材137页-163页为理论)原理如下：
1. 战略目标管理：组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条，制定出组织一定时期所要达到的总体目标。
2. 系统化原理：源于系统理论的进展，它是从组织的整体系统性质出发，按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律，对管理过程中的问题及时调整，最终达到实现组织的整体目标。
3. 同素异构原理：事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果，甚至发生质的变化。
4. 能级层序原理：事物系统内部按个体大小形成的结构，秩序和层次。
5. 互补优化原理：充分发挥每个员工的特长，采用协调优化的方法，扬长避短从面形成整体优势，达到组织目标。
优化内容：知识，能力，年龄，性格，性别，地缘，学缘，关系。
6. 动态适应原理：在动态中使人的才能与其岗位相适应，以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。
7.激励强化原理：通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。
8. 公平竞争原理：竞争各方从同样的起点，用同样的规则，公正地进行考核，录用，奖惩的竞争方式。
竞争前提：公平的，适度的，竞争必须以组织目标为准。
9. 信息激励原理：信息是一种重要资源，是人才成长的营养液，激励员工的重要手段。
10. 文化凝聚原理：提高人们的积极性，增强组织的凝聚力，加大组织的吸引力。
在回答问题时人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理，可根据自己论文所涉及的原理阐述。
理论为绿色教材基础知识137-163页：
人的管理哲学-人性假设理论
以人为本的管理思想-人本管理思想。人本管理的含义、原则、机制等
人力资本理论等
以上作为回答问题的参考范围，但不限于以上理论。
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