培训机构如何做好涨学费攻略校长必看
为什么涨价？
随着物价飞涨，培训机构的运营成本不断增加，主要表现在：
1)房租每年以6%-12%的速度在增加;
2)物料价格(非常日常生活用品)更新更快，不到5个月就递增一次，增幅最高达到了30%;
3)赠品、礼品、奖品越来越不适应学生的需求，积压成为一种普遍现象(购买的物品不能适应潮流的变化速度，大都学生都追求新潮的事物);
4)电子产品等硬件设施看着是降价了，但质量下降不少，折旧年限在迅速地缩短;桌椅在涨价，装修的人工成本在增加，装修材料费居高不下，而学生们的破坏力却在增强，硬件维修与更新的周期在不断缩短;
5)教师、职工薪酬与福利在不断增加，每年在以10%左右的速度在增长，而且福利的项目越来越多，员工对学校的大小、环境、食宿、交通、假期等要求越来越多，越来越高;
6)员工的流失率逐年增高，10人以下的学校平均流失率超过了60%，流失周期缩短为不到3个月，10-30人的学校平均流失率超过了40%，流失周期缩短为不到4个月，50人以上的学校平均流失率也超过了30%，流失周期缩短为4个月左右，招聘、培训、留人等为培训机构增加了不少成本;
7)营销跟不上市场的新变化，
要么没新的策略与手段，要么增加了新的方式招生却不怎么理想，成本在增加，平均招一科的成本老早超过了100元(这是平均水平，许多二三线城市都超过了160元);
8)85%的机构都没有创新能力，再加上没走出去过，学习能力差，没创新就很自然了，大家都知道：一个企业除了营销与创新能产生效益外，其他一切都是成本，没有创新能力就等于增加了成本;
9)管理与激励成本成为机构累赘，小的学校谈不上规范化管理与有效激励，而机构的组织混乱、形不成团队，没战斗力，无形中增加了运营成本，比如教师的潜能、
有效资源等得不到高效地利用，教室、电子教学工具与辅助工具、桌椅等的利用率不高，利用率没达到80%就是资源浪费，每浪费10%的资源，成本将增加15%左
随着物价飞涨，培训机构的运营成本不断增加，主要表现在：
1)房租每年以6%-12%的速度在增加;
2)物料价格(非常日常生活用品)更新更快，不到5个月就递增一次，增幅最高达到了30%;
3)赠品、礼品、奖品越来越不适应学生的需求，积压成为一种普遍现象(购买的物品不能适应潮流的变化速度，大都学生都追求新潮的事物);
4)电子产品等硬件设施看着是降价了，但质量下降不少，折旧年限在迅速地缩短;桌椅在涨价，装修的人工成本在增加，装修材料费居高不下，而学生们的破坏力却在增强，硬件维修与更新的周期在不断缩短;
5)教师、职工薪酬与福利在不断增加，每年在以10%左右的速度在增长，而且福利的项目越来越多，员工对学校的大小、环境、食宿、交通、假期等要求越来越多，越来越高;
6)员工的流失率逐年增高，10人以下的学校平均流失率超过了60%，流失周期缩短为不到3个月，10-30人的学校平均流失率超过了40%，流失周期缩短为不到4个月，50人以上的学校平均流失率也超过了30%，流失周期缩短为4个月左右，招聘、培训、留人等为培训机构增加了不少成本;
7)营销跟不上市场的新变化，
要么没新的策略与手段，要么增加了新的方式招生却不怎么理想，成本在增加，平均招一科的成本老早超过了100元(这是平均水平，许多二三线城市都超过了160元);
8)85%的机构都没有创新能力，再加上没走出去过，学习能力差，没创新就很自然了，大家都知道：一个企业除了营销与创新能产生效益外，其他一切都是成本，没有创新能力就等于增加了成本;
9)管理与激励成本成为机构累赘，小的学校谈不上规范化管理与有效激励，而机构的组织混乱、形不成团队，没战斗力，无形中增加了运营成本，比如教师的潜能、
有效资源等得不到高效地利用，教室、电子教学工具与辅助工具、桌椅等的利用率不高，利用率没达到80%就是资源浪费，每浪费10%的资源，成本将增加15%左
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